方大萍安鋼鐵物流運輸部積極打響降本創效攻堅戰，主動出擊，拓寬管理思路，拓展業務范圍，先后承接內部燜罐尾渣、煉鐵高爐干渣、大五金倒運三項廠內倒運業務，實現內部挖潛創效24萬余元。

　　在方大萍安鋼鐵，燜罐尾渣一直采用“即產即銷、價格隨市場波動”的銷售模式。一段時間以來，由于企業調整營銷方式，要求將燜罐尾渣倒運至指定庫存點貯存。倒運燜罐尾渣是一項需要特種車型作業的繁雜工作，駕駛員需具備特殊作業證照。為確保安全高效地完成承接任務，汽運一站不等不靠，從管理方面尋找突破口，利用部分駕駛員“一專多能”的特長，在長白班時段進行跨項目靈活調度，安排駕駛員在完成日常倒運任務的同時，擠出時間完成燜罐尾渣倒運，實現了人員不增而效能倍增。

　　在煉鐵高爐干渣倒運項目上，汽運一站在鞏固和推進現有項目的基礎上，將項目從外委合作轉變為“自主運營”；在大五金倒運項目上，通過整合內部運輸資源、優化作業流程，安全、高效地完成了承接任務。

　　承接燜罐尾渣、煉鐵高爐干渣以及大五金倒運三項廠內倒運任務，不僅持續探索了多元化的創效方式和路徑，還取得了可觀的經濟效益和社會效益。（黃許明、賀田郎）